Ce que fait ce skill
Ce skill évalue une prise de décision sous incertitude, passée ou à venir, sans se laisser aveugler par le résultat. Car un bon résultat ne prouve pas un bon choix, et un échec ne prouve pas une erreur. Le skill reformule la décision en pari, puis juge le processus et le résultat séparément.
Quand l'utiliser
- Un lancement a échoué et l'équipe cherche un coupable.
- Un pari risqué a réussi et vous voulez savoir si c'était mérité.
- Vous préparez un retour d'expérience sur un arbitrage important.
- Vous hésitez avant un choix risqué et voulez fixer l'échec acceptable.
Pour qui ?
- Dirigeant
- Manager
- Chef de projet
- Investisseur
Questions fréquentes
Pourquoi utiliser ce skill plutôt que de demander directement à l'IA ?
Sans ce skill, l'IA juge sur le résultat : un échec devient une erreur, un succès valide le processus. Le skill interdit ce raccourci. Il écarte l'information apprise après coup, exige des probabilités en fourchette, rend deux verdicts distincts et nomme la case de la matrice. Il sait donc écrire : décision correcte, résultat défavorable.
Qu'est-ce que le resulting ?
C'est l'erreur qui consiste à juger une décision uniquement par son résultat. Annie Duke la décrit dans Thinking in Bets. Elle pousse à abandonner de bonnes décisions malchanceuses et à reproduire des coups de chance.
Comment savoir si une décision était bonne ?
Il faut examiner le processus avec la seule information disponible au moment du choix. Les options envisagées, l'information cherchée, les probabilités estimées et le pire cas considéré comptent. Un décideur compétent, avec les mêmes éléments, aurait-il fait ce pari ?
