Ce que fait ce skill
Ce skill transforme quelques paragraphes flous en note de cadrage projet complète et lisible. En effet, un projet dérive souvent faute d'avoir écrit ce qu'il ne fera pas. Ainsi, la ressource impose un périmètre exclu, des critères de réussite mesurables et la liste des décisions encore ouvertes, avec la personne qui tranche.
Quand l'utiliser
- Votre direction vous confie un projet décrit en trois lignes dans un mail.
- Vous lancez un pilote et craignez que les demandes s'ajoutent en cours de route.
- Les parties prenantes n'ont pas la même idée de ce que le projet couvre.
- Vos objectifs ressemblent à « gagner en efficacité » et personne ne sait les mesurer.
Pour qui ?
- Chef de projet
- PMO
- Manager
- Consultant
Questions fréquentes
Pourquoi utiliser ce skill plutôt que de demander directement à l'IA ?
Une demande directe donne souvent une note qui liste des actions et de bonnes intentions, avec des critères du type « gagner en efficacité ». Le skill impose des critères de réussite mesurables et une section hors périmètre obligatoire, avec au moins trois exclusions écrites. Il nomme livrables, acteurs, jalons, contraintes et risques, puis termine par les décisions encore ouvertes et qui doit les trancher.
Que doit contenir une note de cadrage ?
Selon la méthode du skill : le contexte et le problème, l'objectif et les critères de réussite, le périmètre inclus et exclu, les livrables, les acteurs, les jalons, les contraintes, les risques, puis les décisions restant à prendre. L'ensemble tient en deux à quatre pages.
Quelle différence entre note de cadrage et cahier des charges ?
La note de cadrage pose le problème, le périmètre et les jalons avant validation. Le cahier des charges technique détaille ensuite la solution. Le skill ne produit donc ni planning détaillé, ni cahier des charges technique, ni proposition commerciale chiffrée.
