Ce que fait ce skill
Ce skill applique la méthode WRAP pour décider, telle que Chip et Dan Heath l'ont décrite. Il commence par refuser la question binaire. En effet, « on le fait ou pas » est un cadrage étroit, le premier piège qu'ils identifient. Le skill élargit donc les options avant toute recommandation.
Quand l'utiliser
- Vous hésitez à signer avec un prestataire.
- Vous vous demandez s'il faut recruter maintenant ou attendre.
- Un associé vous demande « on y va ou pas ? » sur un investissement.
- Vous sentez que la décision est déjà prise et voulez la mettre à l'épreuve.
Pour qui ?
- Dirigeant
- Manager
- Directeur financier
- Responsable des achats
Questions fréquentes
Pourquoi utiliser ce skill plutôt que de demander directement à l'IA ?
Sans ce skill, l'IA accepte le cadrage qu'on lui donne, argumente les deux branches et tranche. Le skill impose l'inverse : aucune réponse binaire dans le premier paragraphe, au moins trois options distinctes sur autre chose que le prix ou l'ambition, un test de réalité par option, des taux de base présentés comme estimations et un tripwire avec signal, date et action.
Faut-il utiliser ce skill pour toutes les décisions ?
Non. Pour une décision réversible à faible enjeu, mieux vaut trancher tout de suite. Le skill ne sert pas non plus quand vous attendez une réponse factuelle. Il est utile quand la décision engage durablement du temps, de l'argent ou des personnes.
Le skill analyse-t-il en détail ce qui pourrait mal tourner ?
Il encadre le meilleur et le pire cas en quelques lignes et pose un signal de sortie. Pour une analyse détaillée du scénario d'échec, il recommande une séance dédiée sur l'option retenue comme étape suivante, sans la mener lui-même.
